SEGES TV

Pejlemærke 2 - Min ledelse og mine medarbejderes arbejdsforhold har topprioritet

Wed, 04 May 2022 09:18:46 GMT

Tiltrækning og fastholdelse af gode medarbejdere kommer ikke af sig selv, det kræver prioritering af medarbejdernes arbejdsforhold. Og har du ikke gode medarbejdere, vil fundamentet under din bæredygtige indsats smuldre.

Samtidig har du et socialt ansvar over for dine medarbejdere. Det bliver der taget hensyn til, når du arbejder bevidst med ESG.

"Min ledelse og mine medarbejderes arbejdsforhold har topprioritet" er det andet af i alt 7 pejlemærker for bæredygtighed udarbejdet af sektor for økonomi og virksomhedsledelse.

Pejlemærke 5 - Hensyn til klima, miljø og natur er vigtige i alle mine...

Wed, 04 May 2022 09:18:39 GMT

Landbrugsdrift er tæt integreret med natur og landskaber, og derfor har landmanden et særligt ansvar over for natur og miljø. Samtidig er et positivt samspil med omverdenen altafgørende for muligheden for landbrugsdrift.

For din bedrift isoleret set er det ikke nødvendigvis altid en gevinst, men det er vigtigt, at din drift sker i samklang med omgivelserne og omverdenens behov.

"Hensyn til klima, miljø og natur er vigtige i alle mine beslutninger" er det femte af i alt 7 pejlemærker for bæredygtighed udarbejdet af sektor for økonomi og virksomhedsledelse.

Pejlemærke 6 - Jeg har åbne døre og tager aktiv del i samfundet omkring mig

Wed, 04 May 2022 09:18:36 GMT

Dit landbrug kan skabe økonomisk, kulturel og social værdi i dit lokalsamfund, og det vil også være en gevinst for dig. Det kan for eksempel være ved at deltage i foreningslivet og Åbent landbrug samt ved at bruge lokale leverandører og tage hensyn til naboer.

"Jeg har åbne døre og tager aktiv del i samfundet omkring mig" er det sjette af i alt 7 pejlemærker for bæredygtighed udarbejdet af sektor for økonomi og virksomhedsledelse.

Pejlemærke 7 - Jeg har formuleret mine målsætninger for bæredygtighed på skrift

Wed, 04 May 2022 09:18:34 GMT

Ligesom det er vigtigt at have en klar strategi og forretningsplan for din virksomhed, er det vigtigt at definere dine målsætninger for bæredygtighed.

Det vil typisk være en dynamisk proces, hvor du løbende formulerer mål, prøver ting af, udvider og omformulerer. Det afgørende er dog, at du ser bæredygtighedsmål i en økonomisk og rationel sammenhæng og fuldt integreret med din øvrige strategi – helst formuleret på skrift.

"Jeg har formuleret mine målsætninger for bæredygtighed på skrift" er det sidste af i alt 7 pejlemærker for bæredygtighed udarbejdet af sektor for økonomi og virksomhedsledelse.